Ana F. Burbano Talamás

Este artículo ha sido redactado por Ana F. Burbano Talamás, socia y colaboradora en la empresa JJFranco Consulting.

Recientemente tuve la ocasión de asistir a una conferencia en la Facultad de CCEE de Zaragoza del Sr. Weitz con motivo de la clausura del Diploma de asesoría financiera y gestión de patrimonios de esa facultad.

Entre las numerosas apreciaciones que hizo sobre la crisis, me quiero quedar con una que no es exclusiva del momento actual sino que es endémica a España: La falta de Marketing de nuestros productos en el exterior. Añado además la falta de una buena marca de país.

El Marketing en España es considerado como “vender la moto” y nada más lejos de esta simple apreciación; el Marketing es la posibilidad de que una empresa con un buen producto pueda permanecer en el tiempo o muera sin llegar a que la gente sepa que ha existido. El Marketing por tanto, va de la mano de la producción y de la planificación, el marketing en si es el propio modelo de negocio.

Tradicionalmente el español se ha limitado al mercado español, la bonanza económica de las empresas se ha surtido del mercado interior; Hay mucho miedo al mercado extranjero y el consumo extranjero no es más exigente que el español, incluso a veces es más agradecido que el español.

El Sr Weitz puso 2 ejemplos muy claros:  ¿Cómo es posible que los italianos estén vendiendo aceite español como italiano? O ¿cómo es posible que en Europa sea más conocido el jamón de Parma que el de Jabugo? 

Tanto el aceite como el jamón son incuestionablemente mucho mejores. Estos ejemplos se pueden ampliar a innumerables productos españoles, por tanto ¿qué es lo que han hecho mejor los italianos? Únicamente 2 cosas: 1.-Una buena labor de Marketing y 2.- Creer en sus productos.

Señores, creamos en España, no sólo de creencia sino también de innovación, hay muy buenas y preparadas cabezas en España, que lo saben hacer muy bien y que tienen ideas factibles, pero que no tienen oportunidad de desarrollar sus ideas por falta de apoyo (institucional y empresarial), es más fácil (pero seguramente más costoso en el tiempo) comprar una patente, que apostar por una persona.

Segundo: creamos en el Marketing, teniendo la idea, creemos el modelo de negocio, desarrollemos unas buenas campañas, mantengamos la empresa unida y enfocada en nuestro modelo.

Los italianos son considerados geniales tanto como país como personas, hagamos que España sea también genial. Que España no sea sólo ejemplo de siesta, jarana y buen vivir.  Que el buen vivir signifique calidad y compromiso con nuestros productos.  

Que el Marketing no sea sólo “vender la moto” sino una buena estrategia y planificación de negocio, con ello, por muchas crisis que haya, siempre habrá clientes potenciales para los productos españoles.  

Apostemos por la calidad española. ¡Se puede y se debe!

El martes día 13 de abril 2010, falleció un gran amigo mío, se llamaba Paco García Pozo (Abogado), estoy seguro que muchos lo conocíais.

Amigo Paco, fuiste una gran persona y un buen amigo, desde hoy en el cielo serán más felices contigo allí.

Tal como me decía hace unos días un amigo común, Juan José Pastor Navarro,  las calles Luna y Larga, así como la Plaza Peral, parecían más vacías sin nuestro gran amigo Paco. 

Paco, nunca te olvidaremos, seremos felices pensando en los momentos que pasamos contigo.

En las dos primeras fotos, Paco está leyendo la poesía que me hizo en mi 50 cumpleaños, esto fué en Junio del año 2005.

En la tercera foto Paco está dando clase de derecho contractual al personal de la empresa Caldevilla Hogar, con la muerte de Paco el derecho ha perdido a un gran profesional.

Con nuestro amigo Paco, sé que no hace falta rogarle a Dios para que lo tenga en la Gloria, él ya se la ganó estando entre nosotros, solo hay que rogarle a Dios para que no lo olvidemos.

Pinchar en cualquier foto y escuchar la maravillosa canción de Alberto Cortez, pensando en nuestro Amigo Paco.

Amigo Paco, estés donde estés, permíteme que copie esto para ti.

 Cuando un amigo se va…

Cuando un amigo se va,
queda un espacio vacío
que no lo puede llenar
la llegada de otro amigo.
Cuando un amigo se va,
queda un tizón encendido
que no se puede apagar
ni con las aguas de un río.

Cuando un amigo se va,
una estrella se ha perdido,
la que ilumina el lugar
donde hay un niño dormido.

Cuando un amigo se va,
se detienen los caminos
y se empieza a avinagrar
el duende dulce del vino.

Cuando un amigo se va,
galopando su destino,
empieza el alma a vibrar
porque se llena de frío.

Cuando un amigo se va,
queda un terreno baldío
que quiere el tiempo llenar
con las piedras del hastío.

Cuando un amigo se va,
se queda el árbol caído
que ya no vuelve a brotar
porque el viento lo ha vencido.

Cuando un amigo se va,
queda un espacio vacío
que no lo puede llenar
la llegada de otro amigo.

Todo el mundo escuchamos como se le llena la boca al gobierno Andaluz, diciendo y prometiendo.

Cada día es más acojonante comprobar que todo es mentira y más mentiras.

Te dicen,  que a los jóvenes que abran una empresa, le ayudan con una subvención, pues repito es una mentira, en Febrero del año 2008 una joven empresa solicita una de estas ayudas, esta persona joven tiene en la actualidad a tres trabajadores indefinidos, una a tiempo completo y dos a no jornadas completas.

Este mes de marzo del año 2010, esta joven empresa recibe una carta de la Junta de Andalucía, diciendo que no le dan la ayuda que solicitó, porque ¡¡la Junta no tiene fondos!!.

Yo pregunto:

¿La falta de fondos en la Junta, es debido a que “el dueño, el señorito” o sea, el Manolo Chaves, el que era dueño del cortijo llamado Andalucía, el que le dió a su hija, es decir ¡¡a la empresa que su hija representa!!, los 10.000.000.-Euros, lo que es lo mismo, más de mil quinientos millones de pesetas?, ¿no creen ustedes que con esa cantidad de dinero, se podría ayudar a todas estas pequeñas empresas, que con tanto trabajo se montan y con tanto trabajo se mantienen?.

Eso sí, si aquí alguien es capaz de cargarse y dejar a una comunidad autónoma por los suelos, se le asciende al gobierno nacional.